14 840 € par collaborateur et par an. C’est le coût moyen du désengagement en France selon l’IBET® 2024. Derrière ce chiffre se cache une réalité que connaissent tous les dirigeants et DRH : la santé mentale de vos équipes n’est plus un sujet périphérique. C’est un levier stratégique de performance.
Pourtant, 44% des salariés français se déclarent en détresse psychologique (Baromètre Empreinte Humaine 2023), et seuls 8% se disent réellement engagés au travail (Gallup 2025). Entre charge mentale, outils non adoptés, réunions chronophages et pression constante, vos collaborateurs s’épuisent. Et votre performance s’érode en silence.
La question n’est plus de savoir si vous devez agir, mais comment le faire efficacement. Car la vraie rupture ne viendra pas d’un énième outil de productivité ou d’une formation générique sur la gestion du temps. Elle viendra de la compréhension profonde de ce qui fait que chaque personne fonctionne différemment.
Le Coût Invisible de l’Uniformisation : Quand les Méthodes Génériques Épuisent les Équipes
La Productivité Prescrite vs. la Productivité Naturelle
Les entreprises investissent massivement dans des outils collaboratifs, des méthodes agiles, des formations à la gestion du temps. Résultat ? Une fatigue organisationnelle généralisée. Pourquoi ?
Parce que ces approches reposent sur un postulat erroné : nous fonctionnerions tous de la même façon. Qu’un manager créatif puisse utiliser les mêmes processus qu’un contrôleur de gestion. Qu’un collaborateur qui travaille par cycles intenses devrait produire au même rythme qu’un collègue qui avance de manière linéaire.
La neuroscience nous dit le contraire. Notre chronobiologie diffère d’une personne à l’autre. Certains atteignent leur pic d’énergie à 8h du matin, d’autres à 14h, d’autres encore à 22h. Environ 15 à 20% de la population a un chronotype du soir (les “Loups”), mais 90% des organisations imposent des horaires conçus pour les chronotypes du matin (les “Lions”).
Le résultat ? Un décalage permanent entre ce que l’organisation demande et ce que l’individu peut naturellement donner. Ce décalage génère :
- Une charge mentale accrue (gestion constante de l’écart entre soi et les attentes)
- Un stress chronique (sentiment de ne jamais être à la hauteur)
- Une culpabilité persistante (impression de ne pas être assez productif)
- Un épuisement progressif (effort permanent pour se conformer)
Les Chiffres Parlent : La Santé Mentale, Premier Frein à la Performance
Les études récentes sont sans appel :
- 28% des collaborateurs déclarent être constamment épuisés, représentant jusqu’à 20% de perte de masse salariale (Applauz 2024)
- 83% des travailleurs confirment que leur santé mentale affecte directement leur performance (Mental Health America)
- 53% des salariés envisagent activement de quitter leur poste (Gallup 2025)
- L’anxiété et la dépression coûtent à l’économie mondiale 1 trillion de dollars par an en perte de productivité (OMS)
Pour les dirigeants, cela se traduit par :
- Une baisse de 20 à 30% de la performance opérationnelle
- Un turnover accru et une perte de talents clés
- Une fatigue décisionnelle au niveau du CODIR
- Une dégradation du climat social
Flowtasking™ : La Performance Durable par l’Alignement Organisationnel
Comprendre Avant d’Organiser : L’Approche par les Profils
Flowtasking™ est une méthode de conseil en organisation et management qui part d’une conviction simple : la performance durable naît de l’alignement entre le fonctionnement naturel des personnes et l’organisation du travail.
Plutôt que d’imposer des méthodes génériques, Flowtasking™ révèle d’abord comment chaque individu fonctionne naturellement à travers deux dimensions complémentaires :
1. Les Styles de Flow : Votre Relation au Temps et à l’Énergie
Tous les collaborateurs n’ont pas le même rapport au temps et à l’énergie. Le diagnostic Flowtasking™ identifie 5 Styles de Flow principaux :
- Flow Variable (L’Impulsif) : Énergie imprévisible, grandes vagues d’inspiration suivies de creux. Excellent en situation de crise ou sur des projets ponctuels.
- Flow Alternatif (Le Rythmique) : Phases d’intensité et de relâchement relativement prévisibles. Besoin d’alternance pour maintenir créativité et engagement.
- Flow Périodique (Le Sprinter) : Cycles intenses suivis de vraies périodes de récupération. Excellence sous pression, mais nécessité absolue de recharger ensuite.
- Flow Continu (Le Bâtisseur) : Rythme régulier et constant. Préférence pour la stabilité. Construction patiente, jour après jour, sur le long terme.
- Flow Intuitif (L’Inspiré) : Suivi de l’intuition et de l’inspiration du moment. Les contraintes rigides étouffent motivation et créativité.
Imaginez le coût humain et financier de demander à un Flow Périodique de maintenir un rythme constant 50 semaines par an, ou à un Flow Continu d’accepter des pics d’intensité imprévisibles. C’est pourtant ce que font la plupart des organisations.
2. Les Profils Tasker : Votre Mode Opérationnel Unique
Au-delà du rythme, chaque personne a un mode d’organisation et d’exécution naturel. Flowtasking™ identifie 6 Profils Tasker :
- Tasker de Terre (Le Perfectionniste Rigoureux) : Méthodique, structuré, attentif aux détails. Aime les systèmes complets, les processus clairs, le contrôle.
- Tasker de Feu (Le Passionné Impulsif) : Animé par l’enthousiasme. Se lance à fond dans ce qui le passionne, mais peut se désintéresser des tâches routinières.
- Tasker d’Eau (Le Souple Pragmatique) : Adaptable, équilibré. Trouve le juste milieu entre structure et flexibilité, entre focus et vision d’ensemble.
- Tasker d’Air (Le Créatif Spontané) : Imaginatif, rebelle aux contraintes. Besoin d’espace pour explorer et innover, même si cela implique un certain chaos.
- Tasker de Métal (L’Optimisateur Méthodique) : Efficace, rationnel, orienté solutions. Cherche constamment à optimiser, trancher, éliminer les frictions.
- Tasker d’Éther (Le Stratège Visionnaire) : Visionnaire, conceptuel, orienté long terme. Excelle dans la vision globale, peut négliger les détails pratiques.
L’Alchimie Flow + Tasker : Votre Signature Organisationnelle Unique
La vraie puissance de Flowtasking™ réside dans la combinaison de ces deux dimensions. Un Flow Périodique avec un profil Tasker de Feu créera une dynamique de “supernova” : explosions d’énergie passionnée suivies de récupération nécessaire. Un Flow Continu avec un Tasker de Terre produira une excellence opérationnelle durable, mais aura besoin de stabilité et de processus clairs.
Comprendre ces profils permet de :
- Réduire la charge mentale : Quand on s’organise selon sa nature, l’effort devient fluide au lieu d’être une lutte permanente.
- Diminuer le stress chronique : L’alignement entre attentes et capacités naturelles élimine le sentiment d’inadéquation permanent.
- Restaurer l’énergie : Respecter ses cycles naturels permet une vraie récupération au lieu d’un épuisement progressif.
- Améliorer l’estime de soi : Comprendre son fonctionnement dissout la culpabilité liée à la “différence”.
Santé Mentale et Performance : Le Cercle Vertueux de la Connaissance de Soi
Quand la Compréhension de Soi Libère la Performance
La relation entre santé mentale et productivité n’est pas linéaire. Ce n’est pas en “allant mieux” qu’on devient plus productif. C’est en travaillant AVEC sa nature plutôt que CONTRE elle qu’on génère simultanément bien-être et performance.
Prenons un exemple concret. Sophie, directrice marketing dans une PME tech, se sentait constamment débordée. Malgré ses efforts, elle n’arrivait jamais à tout faire. Son diagnostic Flowtasking™ a révélé un Flow Alternatif + Tasker d’Air.
Avant Flowtasking™ :
- Tentative de maintenir un rythme constant → épuisement
- Culpabilité permanente de ne pas finir ses to-do lists
- Sentiment d’être “désorganisée” et “pas assez rigoureuse”
- Stress chronique et début de burn-out
Après l’accompagnement Flowtasking™ :
- Organisation en cycles de 3 semaines intenses / 1 semaine plus légère
- Abandon des outils trop structurants au profit d’un système flexible
- Planification large avec espace pour l’imprévu et la créativité
- Réduction de 60% du stress, augmentation de 35% de la productivité effective
Ce qui a changé ? Pas Sophie. L’organisation. Elle a arrêté de se battre contre elle-même.
Les 4 Leviers Flowtasking™ pour Restaurer la Santé Mentale et la Performance
1. L’Alignement : Organiser Avec (et non Contre) sa Nature
Le premier principe de Flowtasking™ est l’alignement. Structurer son travail, ses outils, ses rituels en fonction de son profil unique. Un Tasker de Terre aura besoin d’un système détaillé et complet. Un Tasker d’Air suffoquera avec le même outil et préférera un cadre minimaliste.
Impact sur la santé mentale : Réduction immédiate de la charge cognitive. Quand les outils et les méthodes s’adaptent à vous (et non l’inverse), l’organisation devient naturelle, presque invisible.
2. La Légitimation : Transformer la Différence en Force
Beaucoup de collaborateurs vivent avec une culpabilité cachée : “Je ne suis pas assez organisé”, “Je procrastine trop”, “Je n’arrive pas à être constant”. Le diagnostic Flowtasking™ révèle que ces “défauts” sont souvent des fonctionnements naturels mal compris.
Impact sur la santé mentale : Dissolution de la culpabilité chronique. Restauration de l’estime de soi. Énergie mentale libérée pour la performance au lieu d’être consumée par l’autocritique.
3. La Compatibilité d’Équipe : Réduire les Frictions Invisibles
Dans une équipe, les frictions ne viennent pas toujours de conflits ouverts. Souvent, ce sont des incompatibilités de profils non identifiées : un manager Tasker de Terre qui impose sa structure à un collaborateur Tasker d’Air. Un Flow Périodique jugé “peu fiable” par un Flow Continu qui ne comprend pas les cycles.
Flowtasking™ cartographie ces compatibilités et incompatibilités. Résultat : meilleure compréhension mutuelle, réduction des tensions silencieuses, collaboration plus fluide.
Impact sur la santé mentale : Baisse du stress relationnel. Sentiment d’être compris et accepté. Confiance restaurée dans l’équipe.
4. L’Optimisation Énergétique : Placer le Bon Effort au Bon Moment
Quand vous connaissez vos cycles naturels (Flow) et votre mode opérationnel (Tasker), vous pouvez optimiser drastiquement votre énergie. Les tâches stratégiques pendant vos pics, les tâches routinières pendant vos creux. Les projets créatifs quand votre Tasker d’Air est en forme, la consolidation quand votre Flow est en phase de relâchement.
Impact sur la santé mentale : Diminution de la fatigue chronique. Sensation de maîtrise. Performance sans épuisement.
Les Bénéfices Mesurables : ROI de l’Approche Flowtasking™ en Entreprise
Pour l’Organisation : Performance Durable et Engagement Retrouvé
Les entreprises qui ont intégré l’approche Flowtasking™ dans leur organisation et management constatent des résultats concrets :
- −40% de temps passé en réunions : Clarification des priorités et meilleure autonomie
- +20% d’engagement collaborateur : Alignement entre organisation et fonctionnements naturels
- Baisse significative du turnover : Les collaborateurs se sentent compris et respectés dans leur singularité
- Adoption réelle des outils : Quand les outils correspondent aux profils, ils sont utilisés spontanément
Une étude Deloitte montre que chaque euro investi dans la santé mentale rapporte 4 € grâce à l’amélioration de la productivité et la réduction du turnover. Flowtasking™ agit sur les deux leviers simultanément.
Pour les Dirigeants et Managers : Clarté Stratégique et Efficacité Collective
Au niveau du CODIR et du management, Flowtasking™ apporte :
- Du temps stratégique libéré : Moins de gestion de l’urgence, plus de vision
- Une réduction de la charge mentale managériale : Les équipes s’auto-organisent mieux
- Une clarification des priorités : Meilleure capacité à trancher et à dire non
- Une amélioration du climat social : Moins de tensions liées aux incompréhensions
En période d’incertitude économique et de transformation, ces gains ne sont pas un luxe. Ce sont des conditions de survie.
Pour les Équipes : Bien-Être et Performance Réconciliés
Pour les collaborateurs, l’approche se traduit par :
- Réduction du stress et de l’anxiété liés au travail
- Diminution de la culpabilité et de l’autocritique
- Meilleure maîtrise de leur organisation personnelle
- Sentiment de légitimité dans leur façon de travailler
- Énergie restaurée et motivation retrouvée
Contrairement aux approches bien-être classiques (méditation, sport, etc.) qui ajoutent une couche supplémentaire, Flowtasking™ agit à la racine : l’organisation elle-même.
Les Offres Flowtasking™ : De la Sensibilisation à la Transformation
1. Conférences Flowtasking™ : Inspirer et Fédérer
Pour sensibiliser vos équipes et décideurs aux enjeux de la diversité des profils organisationnels :
- “Quand la Performance s’Éteint en Silence” : Comprendre le lien entre santé mentale et productivité
- “Les Profils Invisibles : Comment la Méconnaissance de Soi Freine Vos Équipes”
- “Piloter la Performance dans l’Incertitude” : Pour CODIR et comités de direction
Format : 1h à 1h30, interactif, concret, ancré dans la réalité de votre secteur.
2. Formations Gestion du Temps et des Priorités
Pour équiper vos managers et collaborateurs d’une véritable méthodologie sur-mesure :
- Formation gestion du temps et des priorités au travail : Diagnostic individuel Flowtasking™ + construction de son système personnalisé
- Formation organisation du travail et productivité durable : Pour équipes et managers
- Formation gestion du temps et du stress : Approche intégrée charge mentale + organisation
Format : 2 jours en présentiel ou blended learning, avec suivi post-formation.
3. Workshops et Diagnostics d’Équipe : Révéler les Compatibilités
Pour optimiser la collaboration et réduire les frictions invisibles :
- Diagnostic collectif des profils Flow et Tasker
- Cartographie des compatibilités et zones de tension
- Co-construction de rituels et processus adaptés
- Plan d’action personnalisé par équipe
Format : 1 à 3 jours selon la taille et les enjeux.
4. Consulting en Organisation et Transformation : Accompagnement Stratégique
Pour les dirigeants et CODIR qui veulent transformer durablement leur organisation :
- Conseil en organisation et conduite du changement : Audit organisationnel + plan de transformation
- Consultant en développement organisationnel : Accompagnement des réorganisations et fusions
- Cabinet de conseil en organisation et management : Intervention sur structure, processus, culture
Notre approche unique : Nous ne plaquons pas un modèle théorique. Nous révélons les modes de fonctionnement de vos équipes et construisons avec vous l’organisation qui leur correspond.
Cas Client : Comment une PME Tech a réduit son turnover de 50% en 6 Mois
Contexte : Start-up tech en forte croissance, 80 collaborateurs, turnover à 35%, plaintes récurrentes sur la charge de travail, outils multiples non adoptés, tensions entre équipes produit et tech.
Diagnostic Flowtasking™ :
- 60% de l’équipe tech en Flow Périodique ou Variable (besoin de cycles) vs. processus Agile imposant un rythme constant
- Profils Tasker très variés (de Terre à Air) obligés d’utiliser les mêmes outils de gestion de projet
- Managers majoritairement Flow Continu + Tasker de Terre, incompréhension des profils différents
Actions mises en place :
- Formation des managers aux profils Flowtasking™
- Réorganisation des sprints en cycles de 3 semaines intenses + 1 semaine “buffer” pour les Flow Périodiques
- Liberté de choix des outils d’organisation personnelle (avec alignement sur les livrables communs uniquement)
- Rituels d’équipe adaptés aux profils dominants
Résultats après 6 mois :
- Turnover : 35% → 17%
- Engagement (enquête interne) : +32%
- Vélocité équipe tech : +25%
- Réduction des arrêts maladie liés au stress : -45%
Témoignage du DG : “Flowtasking™ nous a ouvert les yeux. Nous imposions une organisation qui fonctionnait pour 30% de nos collaborateurs et épuisait les 70% restants. En respectant les différents profils, nous avons retrouvé de la fluidité et nos talents sont restés.”
Et Maintenant ? Passez à l’Action
La santé mentale de vos équipes n’est pas un sujet RH périphérique. C’est un levier stratégique de performance qui détermine votre capacité à attirer, retenir et faire performer vos talents.
La question n’est plus de savoir si vous devez agir, mais comment vous allez le faire.
Trois prochaines étapes possibles :
1. Diagnostic Organisationnel Offert (pour les dirigeants et DRH)
Un échange exploratoire de 45 minutes pour :
- Identifier les frictions invisibles dans votre organisation
- Comprendre les zones de tension liées aux profils
- Recevoir des recommandations personnalisées
2. Conférence de Sensibilisation Flowtasking™
Pour inspirer vos équipes et créer une prise de conscience collective sur l’importance des profils organisationnels et leur lien avec la performance.
Demander un devis conférence →
3. Formation Gestion du Temps et des Priorités (Certifiée Qualiopi)
Pour équiper concrètement vos managers et collaborateurs d’une méthodologie personnalisée d’organisation et de performance durable.
FAQ : Flowtasking™ et Santé Mentale en Entreprise
En quoi Flowtasking™ est différent d’une formation classique en gestion du temps ?
Les formations traditionnelles proposent une méthode unique censée fonctionner pour tous. Flowtasking™ part du principe que chaque personne a un fonctionnement naturel différent (profils Flow et Tasker) et construit une organisation sur-mesure. Résultat : adoption spontanée au lieu de résistance, fluidité au lieu d’effort.
Comment mesurer l’impact de Flowtasking™ sur la santé mentale ?
Nous utilisons des indicateurs quantitatifs (baromètres d’engagement, taux d’absentéisme, turnover) et qualitatifs (enquêtes de stress perçu, charge mentale, sentiment d’efficacité). En moyenne, nos clients constatent une réduction de 30 à 45% du stress perçu dans les 3 premiers mois.
Flowtasking™ peut-il vraiment réduire la charge mentale des managers ?
Oui, de deux façons. D’abord en leur donnant une meilleure compréhension des profils de leur équipe (réduction des tensions et des incompréhensions). Ensuite en les aidant à optimiser leur propre organisation selon leur profil (gain de temps et d’énergie). Nos études internes montrent un gain moyen de 6h par semaine pour les managers formés.
L’approche Flowtasking™ fonctionne-t-elle pour toutes les tailles d’entreprise ?
Oui. Les principes de diversité des profils s’appliquent qu’on soit 10 ou 10 000 collaborateurs. Nous adaptons simplement le format d’intervention : ateliers pour les PME, programmes de déploiement pour les grands groupes.
Combien de temps faut-il pour voir des résultats ?
Les premiers bénéfices (réduction du stress, meilleure compréhension de soi) sont perceptibles dès les premières semaines. Les changements organisationnels profonds (réduction du turnover, amélioration de la performance) se mesurent sur 3 à 6 mois.
Flowtasking™ est-il compatible avec les méthodes Agile, Lean, etc. ?
Absolument. Flowtasking™ n’est pas une méthode de gestion de projet. C’est une approche de compréhension des profils humains qui s’intègre à n’importe quelle méthodologie. Nous aidons justement les organisations à adapter leurs processus Agile ou Lean aux différents profils présents.
Flowtasking™ : Cabinet de conseil en organisation et management.
La productivité qui respecte l’humain.
Consultant en organisation et conduite du changement | Formation gestion du temps et des priorités | Conseil en transformation des organisations
📧 contact@flow-tasking.com
🌐 flow-tasking.com
📍 Interventions en France et en distanciel
